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未来怎么干,红豆家纺定下了这几个小目标

来源:未知 编辑:admin 时间:2020-07-08
导读: 2020,突如其来的疫情令人措手不及 对社会带来前所未有的冲击 然而 危机中也孕育出转机 如何实现疫后突围? 红豆家纺给出了答案 红豆家纺 近日,红豆家纺在O2O进化推进暨届超级主播秀颁奖典礼上,对自身如何实现疫后突围、推进品牌进化给出了答案: 新消费时

2020,突如其来的疫情令人措手不及

对社会带来前所未有的冲击

然而

危机中也孕育出转机

如何实现疫后突围?

红豆家纺给出了答案

 

红豆家纺
红豆家纺

 

近日,红豆家纺在O2O进化推进暨届超级主播秀颁奖典礼上,对自身如何实现疫后突围、推进品牌进化给出了答案:

新消费时代下,

企业必须要紧跟市场变化顺势而为,

自我革新、不懈进取,

从而实现2020业绩和绩效双增长。

疫后突围 品牌当进化

红豆家纺上半年工作围绕五个方面展开,分别是品牌升级、模式创新、组织激活、商品变革和新零售创新:

在品牌升级方面,红豆家纺将品牌定位由“舒适生活家”转向“健康生活家”,以健康为核心进行品牌赋能;

在模式创新方面,重点在于探索直播社群新零售的创新模式;

在组织激活方面,着眼于激发全员活力,追求更深更强,提升新零售团队社交能力;

在商品变革方面,通过描绘消费者画像,在研究消费者需求和消费方式转变的基础上,对产品的健康性、功能性和性价比进行提升;

在新零售创新方面,倡导用直播拉近社交距离,在强化用户体验的同时增加企业流量。

自我革新 增长应双效

展望下半年,红豆家纺公司的发展目标将围绕社交化、平台化、多品化全面展开,实现2020业绩和绩效双增长。

发展社交化指建立稳定的100万+消费者流量池,推进社群拉新运维,升级零售触达方式,同时推动1000+社群店创客目标,在追求成本、客户距离短的基础上,限度提升商品价值空间;

发展平台化指建立S2B2C商业运作模式,将企业定位为共赢生态平台,确立平台规则,打造合伙人模式,快速实现销售及用户裂变;

发展多品化指实现商品从低频床品转向高频家居生活用品,引领进化、健康的生活方式,推动商品年轻、时尚化,促进商品转型升级,满足消费者一站式购物和生活情景化的需求。

逆境先锋 击鼓当奋进

“惟希望也,故进取”,“惟进取也,故日新”。

2020不仅是进化之年,也是突围之年。逆境当先锋,击鼓再奋战。在上半年铺垫的坚实基础和下半年前瞻计划的指引下,相信红豆家纺必将在挑战中突出重围,迎合受众疫后需求,坚持品牌健康理念,推进公司O2O进化,开辟变局中的新局面,在后疫情时代打好零售企业逆境之战。

 

超级主播秀的颁奖仪式
超级主播秀的颁奖仪式

 

此外,会议还举行了超级主播秀的颁奖仪式,为获奖主播授予荣誉称号并颁发奖励。随着上半年工作进入尾声,超级主播秀活动的圆满结束为下半年整体发展奠定了基石。

责任编辑:admin

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